铁三角作业模式调研

欢迎参加本次答题，本问卷数据为纯理论研究使用，不会用于任何其他用途，请放心如实作答

Q1:您属于分行的：

客户经营部门

风险管理部门

产品部门

其他部门

Q2:您所在的分行，是否严格执行相关规定，“铁三角”成为大中型核心客户和复杂业务开展的标准作业模式？

严格执行

有选择地执行

没有执行

Q3:“铁三角”作业模式在您所在分行是否起到了提升服务效率、加强风险管理的作用？

提升了效率，但弱化了风险管理

提升了效率，强化了风险管理

降低了效率，强化了风险管理

降低了效率，弱化了风险管理

效率没变，风险管理也没变

Q4:您所在分行的“铁三角”团队成员间，总体而言，是否关系密切，精诚合作，协同作业

合作很好，能够协同作业，提升效率

尚在磨合中，有作用还待提升

走形式，并无特别贡献

合作不好，甚至影响了项目进展

Q5:您所在的分行，主要是哪些主体的原因导致“铁三角”作用发挥受到限制（多选）：

经营团队负责人与客户经理

审贷官

产品经理

其他人

Q6:您所在的分行，在经营团队负责人与客户经理方面，主要是哪个原因影响了铁三角作用发挥：

经营团队负责人与客户经理的能力

经营团队负责人与客户经理的配合意愿

经营团队负责人与客户经理可投入的时间与精力

其他，请注明

Q7:您所在的分行，在审贷官方面，主要是哪个原因影响了铁三角作用发挥：

审贷官的能力

审贷官的配合意愿

审贷官可投入的时间与精力

其他，请注明

Q8:您所在的分行，在产品经理方面，主要是哪个原因影响了铁三角作用发挥：

产品经理的能力

产品经理的配合意愿

产品经理可投入的时间与精力

其他，请注明

铁三角作业模式调研

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