第二期北斗星集训营【从优秀到卓越 打造高执行力团队】课后测评

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Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:1、领导应具备的素质包括哪些?

A、一个“魅力”:领导者必须具备个人魅力所产生的核心凝聚力
B、二个“师”:领导者应该是牧师/老师;领导者应该是设计师
C、三种“精神”:创新精神、合作精神、敬业精神
D、四种“能力”:沟通能力、鼓舞能力、激励能力、领导作风与组织气氛的营造的能力。

Q4:2、如何让员工开心而快乐,并让员工取得出类拔萃的成绩?

A、了解员工期望做什么
B、工作的合适性
C、赏识
D、褒奖
E、一位充满关爱之心的上司

Q5:3、以下哪些不属于有效激励理论模型?

A、麦肯锡7S模型
B、马斯洛需要层次论模型
C、激励--保健双因素理论
D、弗鲁姆的期望理论
E、SFO模型

Q6:4、有效激励员工,可以实行的方法包括

A、找到员工真正想要的东西
B、经常为员工提供有挑战性的工作
C、允许员工在工作中失败
D、让员工随时看到自己的工作成果

Q7:5、提供执行力的人员流程设计技巧包括

A、挑选能执行的人
B、不进行淘汰,尽可能给所有员工晋升晋级
C、留住人才,比招聘更重要
D、创造有吸引力的工作环境
E、重用才能出众
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