不知道公司的发展目标以及我在公司的发展方向
工作压力大，有时因工作原因情绪低落
工作任务一多，就感觉忙不过来
和同事合作时，感觉沟通不够通畅
不知道、没见识过好的管理方式是什么
个感觉自己很努力，但目标仍无法完成，或领导满意
不知道如何给下属规划短期职业生涯
其他
2、针对本部门一线员工，根据他们之前的表现，你认为2016年培训需求的重点在哪个方面？如果一言难尽，请写在“其他”栏目中。
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
办公软件熟练使用
其他
如何有效激励团队
在岗教导技术
团队文化建设
任务分配
领导艺术
会议管理
与上级沟通的能力
其他
涨能力从而涨工资
开阔视野
提高自己的职业化能力
增加知识储备
增强沟通能力
没啥用，个人发展和培训没大关系
增加管理能力
其他
目标管理
时间管理
工作方法管理
压力与情绪管理
职业生涯规划
其他
PPT演示文档制作
Excel高级使用方法
英文技能培训
演讲技能
其他
Word
PS
7、如果安排你参加其他部门的培训时，你或者下属想参加那个部门的？
运营部
产品部
客服部
人事部
财务部
物流部
IT部
美编部
工作太忙、没时间
对我工作没用、浪费时间
培训老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上
上级不重视培训
下属认为培训没用
去外面参与过培训，老师水平都一般
想参加，没见人组织
其他
没有其他方式，只有工作中磨练
看一些实体书和电子书
网上的培训视频
去参加专业的社团或者沙龙
找外面的同行交流或者请教
其他
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
工作日上午
工作日下午
工作日晚上
周六日白天
周六日晚上
其他
培训组织者与受训者面谈
培训效果问卷调查
写培训心得
培训考核
受训者直属领导和同事评价
绩效考核
其他
每周一次
半月一次
每月一次
每季度一次
半年一次
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
本职位优秀内部员工，对公司业务很熟悉
学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
其他
2、假如，鉴于你在某一领域的丰富经验，你被推荐担任某一门课程的内训师，你的想法是
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识
乐意，但是无经验，希望公司能够提供授课技术的培训
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
其他
实战性强，有丰富的案例辅助
理论性强，具有系统性及条理性
知识渊博，引经据典，娓娓道来
授课形式多样，互动参与感强
语言风趣幽默，气氛活跃
激情澎湃，有感染力和号召力
其他
4、如果公司组织“培养内训师”的课程，比如如何开发课程、授课技巧、学员互动的课，你会参加吗？
1、近几年你参加过的培训中，给你印象深刻的有哪些，请列举下培训主题、培训形式、和你的收获。
2、如果要推荐本部门或者公司同事做公司内训师，你推荐谁？你觉得TA擅长哪方面的培训？
3、本部门一线员工在日常工作中常遇到的困难，需要提升的能力，请举例说明
4、你在工作中遇到了哪些瓶颈或者困惑，同时你觉得可以通过培训提升，请列举两项。
5、对于专业知识方面，你自认为需要提高哪些知识或者素养？（请以所在的业务岗位要求做对比）
6、关于培训的内容和形式，你还有哪些想法或者建议？