贵公司是如何定义采购职能部门的
专业的职能部门，并且也是利润中心
专业的职能部门
完成采买，发挥对供应链及公司运营的支撑即可，非核心部门
不好说
您认为采购部员工需要一些系统性的培训吗，需求的程度如何？
鉴于市场上较普遍的采购培训服务，您更注重培训的哪些方面？
培训更具体和更功能性
员工在培训后，对知识的量化性的掌握
培训过后，能有一套具体的操作工具
培训过后的进一步辅导
实操演练
其他
您愿意为每位采购员工每年在培训上花费多少钱
1000元以下
1000元到5000元
5000元到1万元
1万元以上
尽量不要在培训上花费，应该是自己不断学习和进步
如果请外部公司来对采购员工进行培训，您希望每个员工一人天内的培训成本是多少
500元以下
500元到1000元
1000元到2000元
2000元以上
根据具体情况而定
一个面向采购经理人的助手式的工具，采购经理人可以查阅一些系统性的日常文档模板来作为参考、可以参考一些业内案例或者最佳实践等等，您认为这可以帮助采购人员提升工作效率吗，程度如何？
您愿意为此类工具，每人每年支付多少的费用
100元以下
100元至500元
500元以上
根据功能和实用性而定
贵公司所拥有的采购人员数量
1人
2-3人
3-5人
5-10人
10人-30人
30人以上