您是否清晰今年的任务？是否有信心完成
清晰任务，有信心完成
对任务不明了，但是有信心完成
清晰任务，对完成任务没有信心
不清楚任务是多少，以往年经验看大多数完不成
您的任务目标是多少，对比去年增长了多少
任务目标 ____________
对比去年增长 ____________
您不清楚薪资核算方式的原因
入职业务员没有详细的培训
不清楚单品提成明细
核算方式过于复杂，记不清
其他原因
基于现有的薪酬政策，您觉得有哪些方面是比较好的可以继续沿用的
基于现有的薪酬政策，您觉得有哪些方面是需要修改的，如何修改（请详细描述如何修改）
投递如果改成奶量工资（取消OEC考核）+任务达成奖是否可以
您认为发放任务达成奖应该满足那些条件（如卫生、服务、冷链等方面）
您不同意的原因是？请写出您的意见
原因 ____________
意见 ____________
您现在了解的竞品同岗位的薪资构成有哪些方面是我们可以借鉴的好想法、意见
工作指导主要是哪些方面举例说明?一周有几次工作交流，主要交流什么内容、通过什么形式？需要站长、业务员帮忙解决什么问题。
工作指导有哪些方面 ____________
工作交流次数 ____________
交流的内容、形式 ____________
需要帮忙解决的问题 ____________