各位亲爱的领导同事，选育用留是我们在团队管理运营中最重要的几项工作，其中培训是承上启下的重要环节，为给您提供更加精准的培训支持，请大家就我们的培训调研认真填写，完成本次调研。
您最希望得到的哪一类培训？
绩效回顾与规划
个体培育能力提升
集体辅导能力提升
员工观察与示范
其他课程（请详述说明）
您觉得目前基层员工最需要哪一类培训
行业知识
销售技巧
态度提升
其他课程（请详述说明）
您目前面临的招募困难是什么？
不知道如何找到适合的候选人。
找不到候选人的需求。
考核太高，无法与候选人就绩效考核达成共识。
薪酬太低，无法吸引到有实力的人才。
缺乏合适的职级，无法吸引到候选人加入。
不存在困难
其它（请详述说明）
您遇到的管理困难是什么？
监督辅导下属达成目标任务存在困难
业绩指标都是自己在扛，团队需要向心力、凝聚力提升
管理效率有待提升，工作目标无法按照预期目标达成。
对员工辅导能力需要提升，更有效的解决员工问题。
希望总部或上级领导给予更多的支持（所需支持请详述说明）
其他（请详述说明）
您觉得目前培训工作中存在的困难是什么？
缺乏机构内部培训体系
区域总/店长不支持
主管不配合
培训需求不旺盛
培训负责人本身能力问题
机构内部讲师不足
培训设计不符合用户需求
培训对象本身可塑性差
培训资源不足
反馈跟踪机制不明确
员工不重视
培训工作已正常实施开展，不存在问题。
其他困难（请详述说明）
您觉得培训工作还应该做哪些努力？
培训需求调研
培训体系搭建
培训课程开发
培训课程授课
反馈结果跟踪
培训资源获取
当地机构都如何追踪培训效果
周度数据跟踪及面谈
竞技类比赛
培训满意度调查
课堂测试
One-one沟通
其他（请详述说明）
你认为哪些方式能够最有效的获得培训反馈？
一周一跟踪数据变化
学员满意度调查表
学员One-one沟通
学员上级One-one沟通
其他（请详述说明）
你认为哪些方式能够最有效的获得培训反馈？
一周一跟踪数据变化
学员满意度调查表
学员One-one沟通
学员上级One-one沟通
其他（请详述说明）
你希望通过哪些渠道进行自主赋能？
内部标杆
头脑风暴
外部俱乐部
读书
实践出真知
其他（请详述说明）