项目班组月评分

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
评价人
朱志杰
祝佳佳
曹康
周建
班组
木工-杨建国
1、施工班组积极配合工程部管理人员安排，且协助工程部进行技术改进、创新、生产。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、班组员工服从生产调度情况，配合各项生产验收情况。（0-4分）
0
1
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4
3、班组现场负责人必须常驻现场，组织职能履行情况。（0-4分）
0
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4
4、整改项目部发现的问题的及时性。（0-4分）
0
1
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3
4
5、班组施工人员专业技能情况（0-4分）
0
1
2
3
4
1、是否按设计图纸进行施工。（0-4分）
0
1
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4
2、外观质量。（（0-4分）
0
1
2
3
4
3、实体质量。（0-4分）
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4
4、质量缺陷修补、完善及时性（0-4分）
0
1
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4
5、成品保护、养护是否到位。（0-4分）
0
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3
4
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1、班组按项目要求进度完成情况。（0-8分）
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6
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2、班组人员是否满足进度要求。（0-6分）
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2
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5
6
3、是否完成工作面移交等影响下一道施工情况。(0-8分）
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5
6
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8
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1、施工班组工作结束，是否做好落手清工作。（工完场清工作） （0-4分） 
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1
2
3
4
2、班组破坏及恢复防护设施情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
3、班组施工中违规情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、施工用电用水是否规范。（0-4分）
0
1
2
3
4
5、有无安全事故发生。（0-4分）
0
1
2
3
4
6、入场先办理三级教育，入门禁、劳保用品穿戴情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
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1、班组材料浪费情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、班组材料清理、堆码、保护、归还情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
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1、民工劳动合同、银行卡信息等财务资料收集情况（0-2分）
0
1
2
2、交产值表办理借支配合度（垫资能力）（0-2分）
0
1
2
3、现签工资表、考勤表、备案表配合度（0-2分）
0
1
2
4、离职收据照片配合度（0-2分）
0
1
2
5、民工办卡、代发比例是否足额（0-2分）
0
1
2
班组
钢筋-杨远真
1、施工班组积极配合工程部管理人员安排，且协助工程部进行技术改进、创新、生产。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、班组员工服从生产调度情况，配合各项生产验收情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
3、班组现场负责人必须常驻现场，组织职能履行情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、整改项目部发现的问题的及时性。（0-4分）
0
1
2
3
4
5、班组施工人员专业技能情况（0-4分）
0
1
2
3
4
1、是否按设计图纸进行施工。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、外观质量。（（0-4分）
0
1
2
3
4
3、实体质量。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、质量缺陷修补、完善及时性（0-4分）
0
1
2
3
4
5、成品保护、养护是否到位。（0-4分）
0
1
2
3
4
1、班组按项目要求进度完成情况。（0-8分）
0
1
2
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5
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8
2、班组人员是否满足进度要求。（0-6分）
0
1
2
3
4
5
6
3、是否完成工作面移交等影响下一道施工情况。(0-8分）
0
1
2
3
4
5
6
7
8
1、施工班组工作结束，是否做好落手清工作。（工完场清工作） （0-4分） 
0
1
2
3
4
2、班组破坏及恢复防护设施情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
3、班组施工中违规情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、施工用电用水是否规范。（0-4分）
0
1
2
3
4
5、有无安全事故发生。（0-4分）
0
1
2
3
4
6、入场先办理三级教育，入门禁、劳保用品穿戴情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
1、班组材料浪费情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、班组材料清理、堆码、保护、归还情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
1、民工劳动合同、银行卡信息等财务资料收集情况（0-2分）
0
1
2
2、交产值表办理借支配合度（垫资能力）（0-2分）
0
1
2
3、现签工资表、考勤表、备案表配合度（0-2分）
0
1
2
4、离职收据照片配合度（0-2分）
0
1
2
5、民工办卡、代发比例是否足额（0-2分）
0
1
2
班组
混凝土-余彬
1、施工班组积极配合工程部管理人员安排，且协助工程部进行技术改进、创新、生产。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、班组员工服从生产调度情况，配合各项生产验收情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
3、班组现场负责人必须常驻现场，组织职能履行情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、整改项目部发现的问题的及时性。（0-4分）
0
1
2
3
4
5、班组施工人员专业技能情况（0-4分）
0
1
2
3
4
1、是否按设计图纸进行施工。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、外观质量。（（0-4分）
0
1
2
3
4
3、实体质量。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、质量缺陷修补、完善及时性（0-4分）
0
1
2
3
4
5、成品保护、养护是否到位。（0-4分）
0
1
2
3
4
1、班组按项目要求进度完成情况。（0-8分）
0
1
2
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4
5
6
7
8
2、班组人员是否满足进度要求。（0-6分）
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1
2
3
4
5
6
3、是否完成工作面移交等影响下一道施工情况。(0-8分）
0
1
2
3
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5
6
7
8
1、施工班组工作结束，是否做好落手清工作。（工完场清工作） （0-4分） 
0
1
2
3
4
2、班组破坏及恢复防护设施情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
3、班组施工中违规情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、施工用电用水是否规范。（0-4分）
0
1
2
3
4
5、有无安全事故发生。（0-4分）
0
1
2
3
4
6、入场先办理三级教育，入门禁、劳保用品穿戴情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
1、班组材料浪费情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、班组材料清理、堆码、保护、归还情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
1、民工劳动合同、银行卡信息等财务资料收集情况（0-2分）
0
1
2
2、交产值表办理借支配合度（垫资能力）（0-2分）
0
1
2
3、现签工资表、考勤表、备案表配合度（0-2分）
0
1
2
4、离职收据照片配合度（0-2分）
0
1
2
5、民工办卡、代发比例是否足额（0-2分）
0
1
2
班组
架工-罗朋雄
1、施工班组积极配合工程部管理人员安排，且协助工程部进行技术改进、创新、生产。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、班组员工服从生产调度情况，配合各项生产验收情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
3、班组现场负责人必须常驻现场，组织职能履行情况。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、整改项目部发现的问题的及时性。（0-4分）
0
1
2
3
4
5、班组施工人员专业技能情况（0-4分）
0
1
2
3
4
1、是否按设计图纸进行施工。（0-4分）
0
1
2
3
4
2、外观质量。（（0-4分）
0
1
2
3
4
3、实体质量。（0-4分）
0
1
2
3
4
4、质量缺陷修补、完善及时性（0-4分）
0
1
2
3
4
5、成品保护、养护是否到位。（0-4分）
0
1
2
3
4
1、班组按项目要求进度完成情况。（0-8分）
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2、班组人员是否满足进度要求。（0-6分）
0
1
2
3
4
5
6
3、是否完成工作面移交等影响下一道施工情况。(0-8分）
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1
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4
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7
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