评分注意：
1.评分分2项：思路分析（60%），项目计划（40%）
2.每个单项满分为100分
3.70分为中等水平，某维度评分 <=60分或> =80分，需写理由
4.总分60分为合格，70分良好，80分优秀。综合70分以上的项目可参与评奖，80分以上可角逐第一名
请根据汇报情况进行打分
（城市总仅给其他城市总项目评分，其他项目每项打0即可；
总经理仅给其他总经理项目评分，其他项目每项打0即可）
| 思路分析60%（满分100分）1.问题分析清楚，数据分析充分，原因分析清楚，整体思路清晰。2.目标制定范围清楚，指标可衡量，目标合理。 | 项目计划40%（满分100分）1.对策具有一定创新。2.项目执行计划清晰。 | |
| 1.有VR售楼部项目中的线上带看占比-李晓飞（徐州） | ____________ | ____________ |
| 2.新房VR带看-张吕进（淮安） | ____________ | ____________ |
| 3.门店分级-郭本刚（盐城） | ____________ | ____________ |
| 4.新房人均带看量-林忠原（常州） | ____________ | ____________ |
| 5.精准聚焦-韩英杰（南京链家） | ____________ | ____________ |
| 6.齐“薪”协力-张勇（南京贝联） | ____________ | ____________ |
| 7.“聚”人行动-胡良武（南京贝联） | ____________ | ____________ |
| 8.往年回款率-王忠福（南京新房） | ____________ | ____________ |
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