- BC客户营业额增长20%以上。
- 增长不是来自于重复购买,而是来自于深挖其他机会或耕耘其他Buying Centers
- PL及销售有良好的协作来讨论经营计划,并且在过程中各司其职的经营客户。
提交材料:
0. 项目方案: 作为参考,不计分
1. BC客户营业额增长比例(不来自重复购买):20%-24%_5分,25%-29%_15分,30%以上_25分
2. 成功故事或提供证言:0篇_0分,1篇_15分,>1篇_25分
3. 客户是否转介绍DDI并产生新的SSO:否_0分,有_25分
4. 是否有Score Card或RAP(二选一):否_0分,<4.2_5分,4.2-4.5_15分,>4.5以上_25分
- 人才管理的项目、多元且创新的方案
- 良好的APP分工及协作。
- 有项目计分卡或客户明确的肯定。
- 成员行为吻合公司价值观
提交材料:
0. 项目方案: 作为参考,不计分
1. 创新设计*: 否_0分,公司内_5分, 行业内_15分, 行业外_25分
2. 成功故事或提供证言: 0篇_0分,1篇_15分,>1篇_25分
3. 是否有Score Card或RAP(二选一):否_0分,<4.2_5分,4.2-4.5_15分,>4.5以上_25分
4. APP协作与分工 相关STAR,1个_10分,2个_25分
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