金山软件IPD培训前调研问卷

姓名（可匿名）

部门

岗位

工作年限

专业领域

下面问卷涉及到的术语：

1）业务线、业务组织：直接承担商业目标达成的组织，一般是以事业部或产品线的方式存在

2）职能部门：提供某种专业领域能力的部门，例如：研发部门、市场部门、客户服务部门etc

3）跨部门业务组织：以不同职能部门的人员共同组成的一种组织

4）IPD：Integrated Product Development，集成产品开发

以下问题，如果没有特殊说明，请以实际情况来回答

作为业务线管理层，你是否清晰的了解本事业部（or 产品线）当前的产品战略？

你认为本事业部（or 产品线）的战略是否可以有效的执行？

对于上一题，你认为导致此现象的主要原因是什么？

你认为当前基层项目经理，对自己所负责的项目的业务目标是否认知清晰？

你认为当前基层项目经理，是否能够聚焦业务目标的实现？

你认为当前职能部门与跨部门业务组织的职责定位是否清晰？

关于IPD倡导的从纵向职能式管理转变为横向拉通业务式管理，你认为是否适合于金山？

职能部门对跨部门业务组织的支撑，1~5分（5分最高，1分最低），你认为是？

你认为公司当前的技术规划是否有效的支撑了产品规划，支持了公司核心竞争力的构建？

你是否清晰的了解公司当前的技术规划？

你是否清晰了解你所属的职能部门，在当前业务实现中，应该负什么责？