商品房建设项目造价管理指标重要程度排序

尊敬的专家：

您好！感谢您百忙之中抽出时间参与本次调查打分，本人正在进行《商品房建设项目造价管理成效后评价：以A公司兴隆项目为例》的毕业论文写作工作，现需计算各评价指标体系的重要程度，请根据您的丰富经验对各指标相互重要性进行两两比较，比较过程统一采用9位标度法打分，您的打分结果是本次研究的重要组成部分，打分数据仅供本次研究使用，不会用于公共传播，但因为权向量计算涉及一致性检验，烦请备注您的姓名，以便后续问卷调整工作的开展，感谢您的支持与配合！

您的姓名

____________

您的最高学历（含目前在读）

专科

本科

硕士及以上

您工作的年限

3年及以下

3-5年（含）

5到10年（含）

10年以上

其他

您的职位类别

基层管理者

中层管理者

高层管理者

您的职称

初级

中级

副高级

正高级

其他

本次评价构建的后评价体系如下图所示

本次评价采用9位标度法打分，其打分规则如下表所示，在打分时，若认为A比B稍微重要，则对选项赋值“3”，如果认为A比B稍微不重要，则对选项赋值“1/3”

您是否已清楚了解评分规则

是

否

请您对准则层指标相对重要度进行评价（请您用9位标度法打分）

全成本管理B1与预结算管理B2相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

全成本管理B1与招投标管理B3相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

预结算管理B2与招投标管理B3相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

请您对全成本管理B1下指标层指标相对重要度进行评价（请您用9位标度法打分）

投资估算C1与成本企划C2相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

投资估算C1与合约规划C3相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

投资估算C1与动态成本C4相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

成本企划C2与合约规划C3相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

成本企划C2与动态成本C4相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

合约规划C3与动态成本C4相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

请您对预结算管理B2下指标层指标相对重要度进行评价（请您用9位标度法打分）

工程量清单C5与工程款拨付C6相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

工程量清单C5与变更签证C7相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

工程量清单C5与工程索赔C8相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

工程量清单C5与工程结算C9相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

工程款拨付C6与变更签证C7相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

工程款拨付C6与工程索赔C8相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

工程款拨付C6与工程结算C9相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

变更签证C7与工程索赔C8相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

变更签证C7与工程结算C9相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

工程索赔C8与工程结算C9相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

请您对招投标管理B3下指标层指标相对重要度进行评价（请您用9位标度法打分）

招标计划C10与供应商质量C11相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

招标计划C10与招标程序C12相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

供应商质量C11与招标程序C12相比

1/2

1/3

1/4

1/5

1/6

1/7

1/8

1/9

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