360度评估

根据自身和不同竞争对手的优劣势,制定针对性的策略。

从整体与局部、内部与外部各种因素相互作用、相互制约的关系出发，综合地思考问题，评估企业发展的定位和趋势。

解决问题时采取有利于企业长远发展的解决措施，能够在长期利益和短期利益中做出平衡。

从全局出发，配合其他部门或团队工作，根据情况变化及时调整本团队工作计划。

要求员工做到的，首先自己做到。